ETAPAS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Análisis de viabilidad del proyecto
Tiene como objetivo analizar y determinar si la empresa obtendría beneficios económicos y/o estratégicos con la realización del mismo.
- Planificación del proyecto
Se detallan todas las tareas previstas y los recursos necesarios como esfuerzo y coste para la finalización del proyecto.
- Ejecución del proyecto
Se materializa todas las ideas, planeaciones y diseños, utilizando las técnicas, recursos y procesos previstos.
- Seguimiento y control del proyecto
Se comprueba si se está cumpliendo toda la planificación y si se están superando todas las expectativas de calidad.
- Seguimiento de tareas planificadas
- Gestión de entregables y control de calidad
- Gestión de incidencias que han surgido y que
- pueden surgir durante el proceso
- Generación de informes de seguimiento
- Cierre del Proyecto
- Cierre formal del proyecto por parte de todos los involucrados.
- Realización del backup (copia de seguridad) del proyecto.
- Análisis de los resultados con respecto a las estimaciones iniciales.
- Actualización de la base de conocimiento.
ETAPAS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Asegurar que el resultado del proyecto, esté claramente definido y acordado por todas las partes implicadas.
- Gestionar las expectativas de las personas relacionadas o afectadas con el proyecto.
- Permitir que los objetivos del proyecto están claramente definidos e integrados perfectamente dentro de los objetivos empresariales de la organización.
- Facilitar el que la responsabilidad de cada parte del proyecto está perfectamente clara, asignada y acordada.
- Fomentar la utilización de buenas técnicas de planificación y animar a hacer estimaciones más precisas.
- Dar confianza al demostrar un control visible.
